12月31日上午，集团公司副总经理侯峰带领集团考核组对地调院2019年度党建工作和经营管理目标责任制落实情况进行考核。地调院领导班子、中层干部、部分职工代表参加了会议。
会上，侯总首先介绍了考核的目的及意义，集团公司党委工作部和企管部负责人代表考核组分别就党建考核和经营业绩考核工作程序进行了介绍，明确了考核程序及要求。
在分组会议上，地调院党委书记、董事长曾献文进行了述职述廉，其他班子成员提交了书面述职材料。公司领导、中层干部、职工代表对领导班子进行了民主测评。
会后，党建考核组按照《基层党委工作目标管理量化考评细则表》对地调院2019年党建工作、领导班子和干部队伍建设、精神文明建设和企业文化建设、党风廉政建设和反腐败工作、工会、共青团工作进行了一一对照检查。经营考核组分别通过查阅资料、谈话了解等形式，对地调院2019年度企业管理、人力资源管理、生产经营、安全生产、科技创新、政策法规、专项任务落实等方面工作进行了细致了解并结合目标责任进行了考核评价。
在考核反馈会上，考核组分别对所考核的内容进行了反馈，对考核中发现的问题提出了建议和意见。通过本次集团对公司党建工作、经营目标考核和对领导班子相关工作进行全面考核评价，对推动地调院党建和经营发展有积极的促进和推动作用。
最后，曾董事长代表公司对考核组一行的辛勤工作表示感谢，对考核组提出的意见和建议，将积极整改落实。并表示将以年终考核为契机，认真做好2019年总结和2020年工作谋划，将在新的起点上，带领地调院在转型发展中取得更好的发展业绩。