8月16日下午，集团公司副总经理侯峰带领集团企管部、审计部、财务会计部负责人到地调院开展生产经营工作调研。地调院领导班子成员、办公室、财务资产部负责人参加调研座谈会。
会上，地调院党委书记、执行董事孙涛就地调院1-8月项目承揽情况、各项经济指标完成情况、2022年主要工作措施及亮点、专项任务完成情况、目前存在的主要问题和需集团协调的事宜、下半年工作计划及措施等方面内容向集团公司调研组进行了汇报。
集团公司副总经理侯峰表示，地调院各项工作指标完成情况良好，可以看出地调院对落实集团各项任务的重视，同时提出四点建议，一是要继续加强项目承揽，加强资金监管和结算，用科学的财务管理手段实现项目效益；二是要创新体制机制，将效益和职工收入挂钩，实现能者多劳，劳者多得，充分发挥职工创新性、积极性；三是要对国企改革三年行动不放松，完善各项制度，让制度管人，向管理要效益；四是要抓好安全生产管理工作，坚决杜绝施工安全隐患，特别是加强疫情防控、保障高温安全和车辆安全，让职工放心干、大胆干，为实现地调院提速发展，完成集团年度经营目标任务做出自己的贡献。
集团公司企管部、审计部、财务会计部负责人对地勘行业经济形势提出看法，对地调院生产经营工作提出了意见和建议。