10月21日下午，地调院召开2024年三季度经济运行分析会暨四季度安委会扩大会议。地调院领导班子成员、中层干部参加会议，会议由党委副书记、总经理吕宏伟主持。
会议深入学习了集团公司三季度经济运行分析会会议精神、集团公司党委书记、董事长朱华平在三季度经济运行分析会上的讲话精神，传达了集团公司三季度安委会扩大会议精神，并通报了地调院三季度经营情况、安全生产工作情况和财务费用执行情况，对四季度的安全生产及经营工作进行了部署。
会议强调，一是要坚定信心、鼓足干劲，珍惜来之不易的发展局面。前三季度地调院产业不断优化、支柱产业发展迅猛、测绘类、大地质延伸项目稳步提升，后续要坚持积极开拓市场，抓住当前找矿的机遇，做大做强矿产项目，围绕矿山做好服务。二是要居安思危，未雨绸缪，持续巩固现今的发展格局。各生产单位要加快现有项目进度，提前谋划2025年工作，做好项目的接续工作，着力推进测绘类、大地质延伸项目。加快矿业开发工作，助力实现集团公司“155551”目标。三是要精细管控、精准施策，将精细化管理贯穿发展全过程。要加强项目成本精细化管控，重视应收账款清收工作，要创新人员管理模式，强化考核研判评价，确保将想干事、能干事的人才放在合适的岗位上。四是要加强安全生产管理，增强安全意识。要牢固树立安全发展理念，切实将“一岗双责”落到实处。做好冬季施工物资的储备，加强现场安全管理，绷紧安全生产这根弦，加强安全检查，确保全年安全生产无事故。五是要总结党建引领经验，持续发挥党员模范带头作用。地调院全体党员干部能够讲政治、讲纪律、讲责任，主动作为，敢于担当，认真履行好职责，做好表率。要总结镇原项目联合党支部、“揭榜挂帅”的经验，挖掘党员先锋模范事迹，加强宣传引导，充分发挥党建引领作用，切实做到党建与生产经营、技术创新、人才培养深度融合，实现高质量党建引领高质量发展。
会议要求，一是地调院全体干部职工要认真学习领会集团公司三季度经济分析会、安全生产会议精神和集团公司党委书记、董事长朱华平在会议上的讲话精神。二是紧盯地调院全年目标任务及重点项目，坚定信心，抓好落实，在做好安全生产工作的前提下，迎头赶上各项目的任务进度。三是根据集团的“155551”战略发展目标任务，结合各生产单位自身特点，为2025年经营工作做好准备，打好基础，持续推进地调院高质量发展。