3月18日上午，陕西核工业集团公司刘建民副总经理带领集团公司财务处、经发处、人教处、政工部、安保部、纪检监察审计处、工会办等部门负责人组成的考核组，对地调院2012年度资产经营、安全生产和精神文明建设等指标完成情况进行全面考核，会议由刘建民副总经理主持。
首先，刘副总经理强调，本次考核是按2012年初工作会上局（总公司）与各基层单位法人所签订的《资产经营责任书》和《安全生产责任书》、与党总支书记签订的《党风廉政责任书》、考核办法为依据，分资产经营、安全生产、精神文明三个小组对各基层单位进行全面考核，目的就是要查清各基层单位的“家底”，为集团公司“十二五”后三年的目标进行修订。要求各基层单位的自检报告和相关数据要详实准确，以确�？己私峁媸悼凸邸５氐髟焊痹撼ぴ孜暮偷匙苤榧切っ衤环直鹁驮�2012年度资产经营、安全生产和精神文明建设等方面指标完成情况和存在的问题向考核组进行了汇报。
随后，考核组按照考核办法，对照相关目标责任书进行了全面考核。
下午，经考核组对考核意见汇总后，就地调院的考核情况进行了通报。刘建民副总经理对本次考核进行了总结，对地调院成立十三年来能够适应地勘形势的发展，能够培养市场意识、及时扑捉市场信息给予认可，对2012年度所取得的成绩给予充分的肯定，同时也要求地调院在快速发展的同时加强基础管理和文化建设等方面的工作，积极探索出适合地调院发展的一种管理模式。
最后，地调院李靠社院长对考核组的到来表示衷心的感谢，强调会按照考核组的意见，加强院2013年的各项管理工作，争取2013年在各方面取得更好的成绩。
地调院领导班子和各管理部门负责人参加了会议。
首先，刘副总经理强调，本次考核是按2012年初工作会上局（总公司）与各基层单位法人所签订的《资产经营责任书》和《安全生产责任书》、与党总支书记签订的《党风廉政责任书》、考核办法为依据，分资产经营、安全生产、精神文明三个小组对各基层单位进行全面考核，目的就是要查清各基层单位的“家底”，为集团公司“十二五”后三年的目标进行修订。要求各基层单位的自检报告和相关数据要详实准确，以确�？己私峁媸悼凸邸５氐髟焊痹撼ぴ孜暮偷匙苤榧切っ衤环直鹁驮�2012年度资产经营、安全生产和精神文明建设等方面指标完成情况和存在的问题向考核组进行了汇报。
随后，考核组按照考核办法，对照相关目标责任书进行了全面考核。
下午，经考核组对考核意见汇总后，就地调院的考核情况进行了通报。刘建民副总经理对本次考核进行了总结，对地调院成立十三年来能够适应地勘形势的发展，能够培养市场意识、及时扑捉市场信息给予认可，对2012年度所取得的成绩给予充分的肯定，同时也要求地调院在快速发展的同时加强基础管理和文化建设等方面的工作，积极探索出适合地调院发展的一种管理模式。
最后，地调院李靠社院长对考核组的到来表示衷心的感谢，强调会按照考核组的意见，加强院2013年的各项管理工作，争取2013年在各方面取得更好的成绩。
地调院领导班子和各管理部门负责人参加了会议。
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