4月12日下午，陕西核工业集团公司监事会主席吴苏平、监事党永军在集团公司办公室主任李新平、财务处处长刘地海、纪检审计处处长唐小明的陪同下来地调院调研检查工作。
首先，李靠社院长代表院领导班子和全体员工对监事会吴主席一行的到来表示热烈的欢迎。接着李院长就院的基本情况做了介绍，并详细介绍了院2013年工作安排和进展、“十二五”后三年目标任务与发展思路、目前存在的困难和问题。肖民禄书记也就院管理体系的调整和发展思路的变化做了补充。
听完汇报后，监事会监事党永军对我院组织机构的调整、发展的规划表示满意，对院目前的工作表示认可；同时他也向院介绍了集团公司监事会的工作情况；对外部审计中我院财务管理方面存在的问题做出了指导意见。
最后，监事会吴苏平主席对地调院的发展提出三点建议：一是推“事转企”促发展�！笆伦蟆本褪且鸦聘慊�，目标就是要形成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的独立经济实体和市场竞争主体。希望地调院能在“事转企”的工作中走在集团公司的前列，并把好一点的做法在集团公司内推广；二是打造特色硬品牌。地调院是一支技术密集型的队伍，在专业细化上做的比较全，这样就不能突显出自己的传统优势，更谈不上核心竞争力，所以建议地调院在专业发展的同时注重打造具有本单位“核”特色、具有核心竞争力的主打专业和方向；三是技术进步创一流。地调院的定位是发展成为一支省级、同行业、一流的地勘企业。要求在创一流的同时必须和技术进步结合起来，这就要求院在人才的引进、培养和装备的配备上下功夫。最后吴主席也祝愿地调院在2013年提前圆满完成集团公司下达的各项指标。
院领导和管理部门负责人参加了本次会议。
首先，李靠社院长代表院领导班子和全体员工对监事会吴主席一行的到来表示热烈的欢迎。接着李院长就院的基本情况做了介绍，并详细介绍了院2013年工作安排和进展、“十二五”后三年目标任务与发展思路、目前存在的困难和问题。肖民禄书记也就院管理体系的调整和发展思路的变化做了补充。
听完汇报后，监事会监事党永军对我院组织机构的调整、发展的规划表示满意，对院目前的工作表示认可；同时他也向院介绍了集团公司监事会的工作情况；对外部审计中我院财务管理方面存在的问题做出了指导意见。
最后，监事会吴苏平主席对地调院的发展提出三点建议：一是推“事转企”促发展�！笆伦蟆本褪且鸦聘慊�，目标就是要形成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的独立经济实体和市场竞争主体。希望地调院能在“事转企”的工作中走在集团公司的前列，并把好一点的做法在集团公司内推广；二是打造特色硬品牌。地调院是一支技术密集型的队伍，在专业细化上做的比较全，这样就不能突显出自己的传统优势，更谈不上核心竞争力，所以建议地调院在专业发展的同时注重打造具有本单位“核”特色、具有核心竞争力的主打专业和方向；三是技术进步创一流。地调院的定位是发展成为一支省级、同行业、一流的地勘企业。要求在创一流的同时必须和技术进步结合起来，这就要求院在人才的引进、培养和装备的配备上下功夫。最后吴主席也祝愿地调院在2013年提前圆满完成集团公司下达的各项指标。
院领导和管理部门负责人参加了本次会议。
上一篇：我院成功中标内蒙矿调项目