为进一步适应院发展需要，《项目管理办法》和《项目经营考核办法》应隔一定时期进行和完善，院现行《项目管理办法》和《项目经营考核办法》已运作两年，院经营部就两个“办法”的补充完善工作召开了座谈会。
2014年11月24日下午，在我院八楼会议室，由经营部主任杜林主持召开。参会的生产部门有基础所、矿产所和煤田所，参会人员包括各生产部门的负责人和项目负责。
会上，由杜林首先对现行的项目管理办法及项目经营考核办法中存在的问题进行一一列举，提出修改的框架。参会人员在认真听取完杜主任的发言后，各抒己见，提出自己的意见。作为与一线生产单位联系最紧密的两套办法，广泛征求广大生产部门人员的意见，才能促进职工积极性，提高工作生产效率，切合院工作实际。
此次座谈会的召开，对我院《项目管理办法》及《项目经营考核办法》的合理性、实际操作性、普适性等都有着积极的促进作用。